Supply Chain Management Training

Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus focus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor.

Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar.

Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Kurikulum yang akan kita berikan :

PERENCANAAN MATERIAL (MRP )
1. Perencanaan Spare Parts /bahan Baku
2. Perencanaan Pembelian
3. Perencanaan Perawatan

PENGELOLAAN GUDANG
1. ROQ ( Re Order Point )
2. ROP ( Re Order Quantiy )
3. Stock Accuracy
4. Min – Max persediaan
5. SKU Mgt
6. Pegelolaan rak Gudang

PURCHASING TRAINING
1. Supplier Catagorization (Bagaimana Memilah Supplier berdasar katagori)
2. Supplier Freferencing (Analisa Supplier berdasar fungsi nya thd Perusahaan)
3. Supplier Rating (Evaluasi Kinerja Supplier)
4. Product Potfolio (Analisa Product berdasar Risk and Value)
5. Penurunan biaya belanja Material (Cost Saving Program)